前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程: FIN2003财务管理
课程描述:课程的主要目标是(1)了解创业金融和私募股权市场的概念、特征和机构;新企业的组织和运作;以及财务和非财务业绩指标;(2)评估风险投资的融资方式;(3)基于风险评估对新创企业进行估值,以及财务估值和交易结构如何影响业务发展、管理团队和股东;(4)制定周转和撤离战略。
前置课程:MKT2003 市场管理导论
课程描述:本课程旨在介绍创业初期和企业成长过程中的与创业相关的营销的关键概念,以及它们在当代动态商业环境中的应用。本课程侧重适用于营销资源有限的小型企业的营销策略。
前置课程:EPIN3003 创业管理学
课程描述:本课程旨在介绍企业创业的原则和概念。学生学习该课程将具备以下能力:
1) 识别和定义企业创业领域的关键概念;
2) 在组织内应用创业技能和方法;
3)发展创新创业组织;
4) 在组织内创建新的项目。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程: FIN2003财务管理
课程描述:课程的主要目标是(1)了解创业金融和私募股权市场的概念、特征和机构;新企业的组织和运作;以及财务和非财务业绩指标;(2)评估风险投资的融资方式;(3)基于风险评估对新创企业进行估值,以及财务估值和交易结构如何影响业务发展、管理团队和股东;(4)制定周转和撤离战略。
前置课程:MKT2003 市场管理导论
课程描述:本课程旨在介绍创业初期和企业成长过程中的与创业相关的营销的关键概念,以及它们在当代动态商业环境中的应用。本课程侧重适用于营销资源有限的小型企业的营销策略。
前置课程:EPIN3003 创业管理学
课程描述:本课程旨在介绍企业创业的原则和概念。学生学习该课程将具备以下能力:
1) 识别和定义企业创业领域的关键概念;
2) 在组织内应用创业技能和方法;
3)发展创新创业组织;
4) 在组织内创建新的项目。
前置课程:无
课程描述:你有一个商业计划——那现在该怎么办?大多数企业在创业的头五年内就失败了,这并不是因为创始人缺乏努力。本课程将重点关注创始人在尝试实施商业计划并将创意或模式转化为持续经营时遇到的问题。这些问题包括但不限于:制定可行的商业模式、确定地点、确定家族企业的规模和范围以及继承问题、新企业特有的人力资源管理问题。我们还将探讨新企业中的一些当代的新颖的问题,如新企业的精益创业方法等。
前置课程: FIN2003财务管理
课程描述:课程的主要目标是(1)了解创业金融和私募股权市场的概念、特征和机构;新企业的组织和运作;以及财务和非财务业绩指标;(2)评估风险投资的融资方式;(3)基于风险评估对新创企业进行估值,以及财务估值和交易结构如何影响业务发展、管理团队和股东;(4)制定周转和撤离战略。
前置课程:MKT2003 市场管理导论
课程描述:本课程旨在介绍创业初期和企业成长过程中的与创业相关的营销的关键概念,以及它们在当代动态商业环境中的应用。本课程侧重适用于营销资源有限的小型企业的营销策略。
前置课程:EPIN3003 创业管理学
课程描述:本课程旨在介绍企业创业的原则和概念。学生学习该课程将具备以下能力:
1) 识别和定义企业创业领域的关键概念;
2) 在组织内应用创业技能和方法;
3)发展创新创业组织;
4) 在组织内创建新的项目。